Herzlich Willkommen bei PLM Experience

Durch die richtige Umsetzung von PLM Ansätzen lassen sich signifikante Effekte zur Steigerung der Profitabilität, der Produktreife und der Liefertreue erzielen..

PLM Experience unterstützt ihr Unternehmen dabei die digitale Transformation zu allen Themen rund um den Produktlebenszyklus in ihrem Unternehmen für neue Geschäftsmodelle vorzubereiten. In der Praxis erprobte Lösungen werden mit modernen PLM System Ansätzen verknüpft.
Wir sind ein aufstrebendes Beratungsunternehmen im Umfeld Product Lifecycle Management. Das Kompetenzportfolio erstreckt sich von der Strategieberatung über Prozesse, Konzeption und Methoden für neue oder etablierte Geschäftsprozesse, bis hin zur Planung und Steuerung von PDM-System Implementierungen. Begleitet wird dieses über effiziente Management of Change Ansätze und einem durchgängigen Projektmanagement, sowie Schulungen und Roll Out Unterstützung. PLM Experience kann auf zahlreiche Kundenprojekte bei international tätigen Unternehmen aus der Automobilindustrie, dem Maschinen- und Anlagenbau, der Medizintechnik, High Tech Elektronik, Aerospace und der Konsumgüter Industrie referenzieren.

Unsere Kompetenzen im Überblick


Strategie

Nicht immer ist der Weg das Ziel! Eine richtig auf die Unternehmensziele festgelegte PLM Strategie ist der Schlüssel für eine erfolgreiche Umsetzung. Auf Basis der Unternehmens- oder Bereichsstrategie leiten wir mit Ihnen die relevanten Erfolgsfaktoren ab und legen auf der Grundlage ... Mehr erfahren


Prozess

Prozesse im Kontext PLM müssen gesamtheitlich betrachtet werden und sollten Fachbereich übergreifend erfasst und umgesetzt werden. Neu ausgerichtete Sollprozesse entstehen sowohl über neue Themen, die ein Unternehmen erfolgreich angehen möchte, aber auch ... Mehr erfahren


Methode

Damit ein Prozess durchgängig und ohne Reibungsverluste durch die Organisation fließen kann, bedingt es Methoden gezielt einzusetzen und anzuwenden. PLM Experience unterstützt sie die definierten Methoden effizient zu nutzen und neue State of the ... Mehr erfahren


Umsetzung

Prozesse inkl. der Datenflüsse und Verantwortlichkeiten, sowie die definierten Methoden werden in ein Fachkonzept überführt. Das Fachkonzept dient dann final im Projekt dazu die IT Spezifikation festzulegen und umzusetzen.... Mehr erfahren


Training und Roll Out

Gezielte Schulungen auf Basis der im Unternehmen spezifischen Prozesse, Systeme und Daten verhelfen den Anwendern auf Basis von bekannten Mustern die neuen Ansätze leichter aufzunehmen und im Tagesgeschäft anzuwenden... Mehr erfahren


Management of Change

Das ist das herausforderndste Kapitel bei der Einführung von PLM Ansätzen und/oder PLM Systemen. Es sind nicht immer ‚nur‘ die Mitarbeiter, die auf dem Weg der Veränderung mitgenommen werden müssen. Im Allgemeinen gilt es, alle Stakeholder... Mehr erfahren


Projektmanagement

Ein Projekt ist nach DIN 69901 ein Vorhaben, bei dem innerhalb einer definierten Zeitspanne ein definiertes Ziel erreicht werden soll, und das sich dadurch auszeichnet, dass es im Wesentlichen ein einmaliges Vorhaben ist. - Ein Projekt ... Mehr erfahren